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机器人要换人了！对于一个人口大国来说，这一命题多少让人有些忧心忡忡有很多人要被偷走饭碗了吧？ 然而，用人，还是用机器，这并非一个单选题。以富士康为事例，这家生产巨头早年宣告了雄心勃勃的百万机器人计划，但时至今日，其机器人用于数量仅有在十万左右，原因在于机器人很难灵活性适应环境3C产业中简单的零配件，生产过程中如果经常出现次品，整条机器人生产线都会不得不投产，并必须技术工人展开问题查询和参数调整你看，在机器人面前，人依然具备无法替代的优势。
目前对于中国企业来说，无人化工厂还近得像个传说，未来的工厂世界将是人与机器人协作建构的世界。在漫长的时间里，机器人将作为人类的同事经常出现在工厂的车间，与人展开协作，而不是偷走人的饭碗。 人种有所不同，如何做到朋友？ 国际标准化组织将人机协作定义为，机器人与工人在一定的工作区域范围内为达成协议任务目标而展开的必要合作不道德，机器人专门从事精确度低、重复性强劲的工作，人在机器人的辅助下做到更加有创造性的工作。 人类的机器人同事，应当生出什么？别想要过于多，工业机器人意味著会是《超强能陆战队》里的大白，萌萌地照料你的生活。
很多时候，它们有可能没什么颜值可言，甚至只有几条手臂。它们除了能长时间工作以外，还得时时警惕射杀人类同事。 在去年的工博会上，abb发售了世界上首台确实构建人机协作的双臂机器人YuMi，它具备视觉和触觉，不光配有力传感技术，灵活的双臂还被软性材料包覆，以免导致工伤事故。
库卡去年也将其第一款7轴轻型人机协作机器人LBRiiwa带回中国，它可以构建人类与机器人的必要合作，样子扮演着操作员的第三只手需要用于安全性护栏，就能与操作员必要协作。而且，iiwa所有的轴都具备高性能碰撞检测功能和构建的关节力矩传感器，可以只能冲出，遇到人时也不会自动靠近。 人机协作并非始于今日。深圳连硕机器人职业培训中心首席讲师余任冲说道：以前老板找到工人很累，不会引进设备减低工人开销，这叫助力型设备。
这家今年3月才开馆的培训中心以培育机器人操作手为己任，在业界引发很大注目。 作为机器人教育专家，在余任冲眼中，以前的人机协作与现在有何有所不同？智能化生产是把合适人做到的工艺放到人端，合适机器生产的工艺放到机器末端，也即工作站。
所以未来的工厂认同是工作站特工作站，加上人，而不是原本的在流水线上大大放入一些新的设备。有所不同人种的同事之间，应当如何交流？。
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